三月的上海，春潮涌動，萬物生發(fā)。黃浦江畔的萬怡酒店萬豪廳，連日來燈火如晝，人潮如織。2026年3月11日至13日，一場以“智能深耕·同心筑夢”為名的戰(zhàn)略發(fā)布會在此盛大舉行。來自全國各地的上千位事業(yè)伙伴跨越山海，奔赴而來——他們中有深耕教育多年的行業(yè)老兵，有渴望擁抱AI的傳統(tǒng)企業(yè)主，有懷揣夢想的年輕創(chuàng)業(yè)者，更有無數(shù)與站在月球看地球集團風雨同舟的聯(lián)創(chuàng)合伙人與區(qū)域代表。

　　這不是一場尋常的行業(yè)會議，而是一次站在時代拐點的集體眺望。當人工智能以不可逆轉(zhuǎn)之勢重塑世界，當技術的浪潮席卷千行百業(yè)，我們究竟該以怎樣的姿態(tài)，迎接這場關乎生存與未來的大考?三天兩夜，思想的激蕩與情感的共鳴交織，宏大的敘事與個體的溫度相融。當最后一道議程落幕，答案已在每個人心中清晰：AI不是選擇題，而是必答題;而站在月球看地球集團，正以先行者的視野與擔當，為這道時代命題書寫著屬于自己的答卷。

　　當AI浪潮撞響時代洪鐘

　　我們身處怎樣的時代?

　　這是過去三天里，縈繞在每一位與會者心頭的問題。也是在發(fā)布會首日，集團創(chuàng)始人周強登臺致辭時，向全場發(fā)出的第一問。

　　他的回答，擲地有聲：“前三次工業(yè)革命，是將人類從體力勞動者轉(zhuǎn)變?yōu)闄C械和信息的操作者;而這一次AI革命，則是逼著我們所有人，必須成為AI的駕馭者。”

　　這番話，道出了時代的殘酷與慷慨。殘酷在于，沒有人能夠置身事外;慷慨在于，這是一場人人可參與、人人可獲益的變革。從國家戰(zhàn)略到社會共識，從產(chǎn)業(yè)升級到民生改善，人工智能的深度融合已成為不可逆轉(zhuǎn)的時代潮流。無論是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切需求，還是家庭對個性化教育的深切渴望，都在呼喚著AI技術從概念走向落地、從實驗室走進尋常生活。政策的風向已然明確，AI不再只是科技巨頭的游戲，而是關乎每一個普通人、每一家中小企業(yè)的時代命題。

　　站在月球看地球集團，正是在這場變革中率先完成自我迭代的探路者。從2006年一家小小的家教中心起步，到如今橫跨AI教育與AI企業(yè)賦能兩大賽道的生態(tài)型平臺;從最初的內(nèi)容提供者，到如今擁有8000余家AI智能自習室、榮獲艾瑞咨詢認證“AI智能自習室全國門店數(shù)量第一”的行業(yè)領跑者——近二十年的深耕，讓集團沉淀出對教育本質(zhì)的深刻理解，也錘煉出一套可復制的AI賦能模型。

　　發(fā)布會現(xiàn)場，座無虛席。有人從千里之外的新疆趕來，有人在會場角落認真記錄，有人與身旁的伙伴低聲交流、頻頻頷首。那份專注，是對時代機遇的珍視，更是對這家集團十余年如一日深耕教育的信任。三天的議程，從上午八點半簽到直到晚間九點落幕，每一場分享都擠滿了求知若渴的眼睛。正如一位來自山東的合伙人所說：“我不是來聽概念的，我是來找答案的——AI怎么落地，怎么幫我賺錢，怎么幫我的孩子提分。這里，給了我想要的答案。”

　　站在時代拐點的戰(zhàn)略擘畫

　　3月11日上午9時，隨著一段恢弘大氣的開場視頻，發(fā)布會正式拉開帷幕。

　　視頻中，集團的發(fā)展脈絡徐徐鋪展：從一間間燈火通明的AI自習室，到一張張因提分而綻放的笑臉;從一線銷售團隊手中的剪流AI手機，到后臺實時跳動的數(shù)據(jù)大屏;從線上學伴與孩子的溫暖互動，到線下門店里學伴師的悉心陪伴……光影流轉(zhuǎn)間，一個立體而清晰的集團形象呈現(xiàn)在眾人面前：以AI為翼，以教育為根，以賦能為志。

　　在全場期待的目光中，集團創(chuàng)始人、董事長周強登臺致辭。他沒有堆砌數(shù)據(jù)，沒有照本宣科，而是從商業(yè)的本源出發(fā)，從教育的初心談起。

　　“我們何其有幸，站在人工智能與商業(yè)變革深度融合的浪潮之巔。”他說，聲音沉穩(wěn)而篤定，“這不是一家企業(yè)的幸運，而是所有敢于擁抱變化的人的共同機遇。”他感恩時代，感恩每一位并肩作戰(zhàn)的伙伴。他說，2025年是集團的“戰(zhàn)略扎根”之年——AI自習室模式跑通、線上學伴服務上線、剪流AI員工產(chǎn)品打磨成熟，正是所有人的深耕與篤行，才讓今天有了騰飛的底氣。

　　談及未來，他的目光投向遠方。他提出“站在月球看地球”——這不僅是一種視野，更是一種格局：唯有跳出固有思維，才能真正看清時代的方向。而集團的戰(zhàn)略，正是基于這一視野的清晰規(guī)劃：雙賽道并進，讓AI既有深度，也有廣度。

　　在AI教育賽道上，他描繪的圖景溫暖而具體：“我們始終相信，教育的本質(zhì)不是灌輸，而是點燃。AI負責點燃知識，真人負責點燃心靈。”以OMO模式為骨架，以AI能力為血脈，讓因材施教成為每一間教室、每一座自習室的常態(tài)。線上學伴精準護航，線下門店溫暖守候——AI精準教學，真人真心陪伴。這八個字，是對“科技向善”最樸素的詮釋，也是集團創(chuàng)立之初“幫助一億中小學生享受公平而有質(zhì)量的教育”這一愿景的延續(xù)。

　　在AI商業(yè)賽道上，他指向的是更廣闊的可能。以“剪流AI員工”為支點，將集團在復雜教育場景中千錘百煉的AI能力，開放給千行百業(yè)。剪掉成本，流進業(yè)績;剪掉低效，流進增長。這不僅是產(chǎn)品的價值主張，更是對中小企業(yè)生存痛點的深刻洞察——通過一部手機，讓每一家企業(yè)都能擁有“永不離職的AI銷售團隊”，7×24小時自動拓客、智能跟進、私域運營、數(shù)據(jù)沉淀，將復雜的營銷流程簡化為可執(zhí)行的方案。

　　致辭的最后，他把目光投向在場的每一個人：“新的發(fā)展節(jié)點已經(jīng)到來，唯有擁抱變化，才能與時代同頻共振。愿我們繼續(xù)同心同行，在這個充滿不確定性的時代，用技術賦能更廣闊的世界，用行動書寫屬于2026的新篇章。”

　　話音落定，掌聲如潮。那一刻，大廳內(nèi)沒有臺上臺下之分，只有一群向著同一方向出發(fā)的人。

　　戰(zhàn)略發(fā)布與思想激蕩的三天

　　趕考集團創(chuàng)始人、董事長周強先生的致辭為三天議程定下了基調(diào)。隨后的分享，層層遞進，從戰(zhàn)略到模式，從工具到方法，每一場都直擊核心，每一場都座無虛席。

　　首日，集團重磅發(fā)布了雙賽道戰(zhàn)略的完整圖景。在AI教育領域，全面展示了OMO模式的落地成果：線上學伴服務如何打破空間邊界，讓自習室的輻射范圍從3公里擴展到30公里;AI如何通過毫秒級學情分析，幫孩子“從會的題目上要時間，從不會的題目上要分數(shù)”;真人學伴師如何專注于“育”，激發(fā)動力、培養(yǎng)習慣，給予孩子走心的陪伴。數(shù)據(jù)顯示，采用OMO模式的門店，單店營收平均提升40%，續(xù)費率高達78%。一位來自河北的加盟商在現(xiàn)場分享：“以前只敢開在學校的隔壁，現(xiàn)在只要有網(wǎng)絡，哪里都是我的生源。”

　　在AI商業(yè)賽道，“剪流AI員工”的真機演示成為全場焦點。當大屏上亮出“一機頂九崗，輕松做老板”的字樣時，臺下響起一片驚嘆。從AI銷售大師到AI私域運營，從AI流量操盤手到AI智能辦公，每一個功能場景都切中企業(yè)經(jīng)營的痛點——客戶流失之痛、管理黑洞之困、效率低下之累、拓客無門之慮。這些曾經(jīng)困擾集團自身的難題，如今已轉(zhuǎn)化為一套完整的解決方案，通過一部手機，讓每一家企業(yè)都能擁有“永不離職的AI銷售團隊”。發(fā)布會后，體驗區(qū)被圍得水泄不通，合伙人們爭相上手操作，詢問合作細節(jié)。

　　次日，分享聚焦于模式的深度解讀與實戰(zhàn)經(jīng)驗。集團首次系統(tǒng)披露了“AI教育輕創(chuàng)合伙人”的生態(tài)賦能邏輯：通過一部集成了AI學伴、AI銷售大師、AI私域系統(tǒng)等全套智能工具的“教育大使手機”，無論是寶媽、老師還是尋求轉(zhuǎn)型的個體，都能即刻擁有一個連接總部供應鏈與服務體系的事業(yè)平臺。這不僅是商業(yè)模式的創(chuàng)新，更是對“讓更多人享受AI紅利”這一愿景的躬身踐行。多位優(yōu)秀合伙人登臺分享自己的實戰(zhàn)心得，有人把AI自習室開進偏遠縣城讓當?shù)睾⒆拥谝淮斡蒙现悄軐W習系統(tǒng)，有人用剪流AI幫本地餐飲商家把線上訂單翻了三倍。他們的故事，是集團戰(zhàn)略落地最鮮活的注腳。

　　第三天的議程聚焦于未來的增長路徑。從團隊打造到流量獲取，從喚醒孩子內(nèi)驅(qū)力到服務體系升級，從總部幫扶計劃到新媒體運營策略，每一個主題都指向同一個目標：如何讓合作伙伴在AI時代真正賺到錢、可持續(xù)地賺錢。一位來自四川的合伙人會后激動地說：“這三天的信息量，夠我回去消化一整年。方向清晰了，方法拿到了，心里踏實了。”

　　三天里，臺上分享者傾囊相授，臺下聆聽者奮筆疾書。會場的每一個角落，都能看到三五成群交流討論的身影。那份熱烈，是對知識的渴求，更是對機遇的珍視。

　　榮光與溫情的夜晚

　　3月11日晚，一場屬于趕考人的歡聚如約而至。

　　當燈光漸暗，大屏亮起，一段精心制作的短片將所有人的目光匯聚。光影流轉(zhuǎn)間，那些共同走過的日子、一起奮斗的日夜、無數(shù)次奔赴一線的身影，在畫面中一一閃現(xiàn)。有人悄悄紅了眼眶，有人用力鼓掌——那一刻，無需言語，所有人都知道，這是一群人的共同記憶。

　　頒獎環(huán)節(jié)隨之而來。獲獎者一一登臺，從頒獎嘉賓手中接過沉甸甸的獎杯。沒有冗長的致辭，只有一次次真誠的鞠躬和臺下雷鳴般的掌聲。每一個名字被念出時，都能聽到來自角落的歡呼——那是朝夕相處的同事，是并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友，是共同奮斗的伙伴。榮耀不只屬于臺上的人，也屬于在場的每一個人。

　　舞臺上的表演輪番登場，歌聲、樂聲、歡笑聲交織。抽獎環(huán)節(jié)一次次將氣氛點燃，幸運兒的驚喜、臺下人的起哄，讓整個大廳變成一個巨大的歡樂場。平日里奔忙于市場一線的伙伴們，終于在這一刻卸下疲憊，開懷大笑。

　　佳肴次第，美酒滿杯。觥籌交錯間，有人相擁合影，有人舉杯致意，有人促膝長談。那些平日只在電話里、微信上交流的名字，此刻變成了眼前真誠的笑臉。情誼，便在這推杯換盞間愈發(fā)濃厚。

　　這一夜，沒有臺上臺下，只有一群同路人，在燈火輝煌處，共赴一場屬于他們的團圓。

　　雙賽道驅(qū)動，奔赴下一程山海

　　盛會有落幕時，征途卻剛剛開啟。

　　回望三天議程，從戰(zhàn)略發(fā)布到模式解讀，從新品亮相到實戰(zhàn)分享，每一個主題都是集團對AI時代的深度回應。而貫穿始終的，是那條清晰可見的戰(zhàn)略主線：雙賽道并進，讓AI既有深度，也有廣度。

　　在AI教育賽道，集團已布局超過8000家AI智能自習室，榮獲艾瑞咨詢認證的“AI智能自習室全國門店數(shù)量第一”。這不僅是規(guī)模的勝利，更是模式的勝利——“育教分離”的理念在此落地生根：AI承擔“教”的職責，真人專注于“育”。線上線下融合的OMO模式，讓這份陪伴打破時空邊界，讓個性化學習真正照進現(xiàn)實。

　　在AI商業(yè)賽道，“剪流AI員工”正成為越來越多中小企業(yè)的增長伙伴。上線一年半，全國已有超過上千個區(qū)縣級代理，服務覆蓋教育、餐飲、零售、制造等多個行業(yè)。一位來自河北的建材商在分享環(huán)節(jié)激動地說：“用了剪流，我一個人干了以前五個銷售的活，成本省了，業(yè)績反而漲了。”

　　兩條賽道，同一初心：讓AI不再是少數(shù)人的奢侈品，而是人人可享、人人受益的基礎設施。正如周強先生所言：“我們在教育中學會的這份本事——用有溫度的技術去激發(fā)人的潛能——是一件對這個社會特別有價值的事。它不應該只停留在教室里。”

　　與你同行，共赴星辰大海

　　周強在致辭中說的一句話，讓人久久回味：“逐光之人，終將光芒萬丈。”

　　當AI的浪潮席卷而來，當時代的考題擺在面前，選擇觀望還是選擇出發(fā)，答案已然分明。我們相信，科技最大的力量不是替代人，而是放大人的光芒。無論是培養(yǎng)一個孩子，還是成就一個團隊，本質(zhì)都是一樣的——用有溫度的技術，去激發(fā)人的潛能。

　　三天里，我們聽到了太多動人的故事：有寶媽用AI教育輕創(chuàng)合伙人身份，邊帶娃邊創(chuàng)收，一年服務上百個家庭;有退伍軍人從零開始，用剪流AI幫本地農(nóng)產(chǎn)品打開銷路，成為縣域電商帶頭人;有退休教師加入學伴團隊，用幾十年的教學經(jīng)驗結(jié)合AI，讓更多孩子愛上學習。這些故事，匯聚成集團最寶貴的財富——一群相信AI、相信教育、相信奮斗的人。

　　2026，智能深耕，同心筑夢。站在月球看地球集團，誠邀更多有志之士加入，乘AI東風，奔赴那片共同的星辰大海。

　　因為，當所有趕考人的心緊緊連在一起，便沒有什么能阻擋我們前行的腳步。

　　未來的大門已經(jīng)開啟。你，準備好了嗎?



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