安全生產是企業(yè)發(fā)展的生命線，是必須牢牢守住的底線。2025年，中國二冶陜西分公司始終將安全生產置于一切工作的首位，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過系統性的學習部署、穿透式的安全檢查與實戰(zhàn)化的應急演練，全方位擰緊生產“安全閥”，為企業(yè)的高質量發(fā)展構筑了堅實穩(wěn)固的屏障。

深化學習與頂層部署，筑牢全員安全思想根基

意識是行動的先導。分公司堅持以最高站位謀劃安全工作，將提升全員安全意識作為全年工作的核心抓手。分公司領導班子不僅多次深入在建項目一線檢查指導，更在各類安全生產會議上帶頭學習宣貫國家關于安全生產的重要論述與法律法規(guī)，層層傳導壓力，確保安全生產責任“橫向到邊、縱向到底”。以全國“安全生產月”為契機，各項目部開展了全員覆蓋的安全管理、事故警示、應急技能等專項培訓。通過解析典型事故案例，深刻剖析“三違”行為的嚴重后果，以案為鑒，讓安全警鐘長鳴。分公司積極組織開展“安全宣傳咨詢日”等活動，向一線工友發(fā)放《安全生產法》《建筑施工安全手冊》等資料，面對面答疑解惑，將嚴肅的安全規(guī)定轉化為通俗易懂的知識，營造了“人人講安全、個個會應急”的濃厚文化氛圍。

強化檢查與隱患治理，提升風險主動防控能力

安全管理的核心在于風險預控和隱患清零。全年安全檢查工作呈現出常態(tài)化、精細化、數字化的鮮明特點。分公司致力于構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。各項目部嚴格執(zhí)行日檢、周檢、月檢制度，秦創(chuàng)原二期項目全年累計開展專項檢查20余次，下發(fā)整改通知30余份，所有隱患均實現閉環(huán)整改。檢查堅決杜絕“走過場”。管理人員堅持“不放過每個死角，不忽視每個細節(jié)”的原則，對高處作業(yè)、腳手架、臨時用電等高風險環(huán)節(jié)進行重點摸排。同時，積極響應上級關于安全生產“三個專項整治”行動的部署，聚焦分包管理、現場管理等領域，開展深度排查，堅決防范化解重大安全風險。

抓實演練與應急準備，錘煉科學高效處突本領

“寧可備而不用，不可用時不備”。陜西分公司將應急能力建設作為安全管理的最后一道堅固防線，致力于從“被動應對”向“主動防控”轉變。6月13日，漢中城北安置區(qū)項目部聯合當地街道辦，成功舉辦“人人講安全、個個會應急”主題活動。活動采用“理論+實踐”模式，安全工程師帶領人員深入現場查找隱患，消防專業(yè)人員“手把手”教學消防器材使用和電氣隱患排查，有效提升了參訓人員的風險辨識與初期應急處置能力。各項目部定期開展有針對性的應急演練，堅決不搞形式主義，精準契合當前項目所在地易發(fā)的事故類型。通過模擬真實險情，全面檢驗并優(yōu)化從應急響應、指揮決策到險情處置、醫(yī)療救護的各個環(huán)節(jié)，錘煉應急隊伍的實戰(zhàn)能力。同時，分公司嚴格落實工程項目領導帶班、重要崗位24小時值班制度，確保應急通道暢通，信息報告及時。同時，要求各單位儲備充足的應急物資，健全應對極端天氣的預警和聯動機制，確保在險情發(fā)生時能夠第一時間科學、高效、有序地應對。

安全責任重于泰山，安全生產工作永遠在路上。中國二冶陜西分公司將以“時時放心不下”的責任感，持續(xù)深化各項安全舉措，不斷夯實安全管理根基，以高水平安全保障企業(yè)行穩(wěn)致遠，為實現高質量發(fā)展目標保駕護航。

(新媒體責編：wa123)