為加強施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，中國中鐵股份有限公司在京張高鐵召開中國中鐵工程項目及安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進暨二季度安全生產(chǎn)視頻通報會。股份公司、中鐵一局、中鐵二局、中鐵三局、中鐵四局、中鐵五局、中鐵六局、中鐵七局、中鐵八局、中鐵九局、中鐵十局、中鐵大橋局、中鐵隧道局、中鐵電化局、中鐵建工局、中鐵北京局、中鐵上海局、中鐵廣州局、武漢電氣化局以及八組督導(dǎo)巡視組的相關(guān)負責(zé)人員參加此次會議。

此次推進會，會期兩天。6月29日，參會人員現(xiàn)場觀摩中鐵六局京張二標(biāo)西二旗特大橋，中鐵五局京張三標(biāo)八達嶺長城站，中鐵大橋局京張五標(biāo)官廳水庫特大橋，中鐵三局京張六標(biāo)路基綜合段及梁枕場，中鐵隧道局新建崇禮鐵路一標(biāo)正盤臺隧道進口。

6月30日，在中鐵三局京張六標(biāo)鋪架基地召開經(jīng)驗交流會議暨二季度安全生產(chǎn)視頻通報會。會上，中鐵三局、中鐵四局、中鐵五局、中鐵六局、中鐵大橋局、中鐵隧道局介紹京張高鐵項目安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗和舉措。股份公司安全總監(jiān)兼安全生產(chǎn)部部長李鳳超以人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化為重點，匯總通報了全公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的階段性成果，有利于大家共同提升項目管理水平。其中，中鐵三局京張六標(biāo)管理理念更新，施工現(xiàn)場安全管理制度體系完善，工裝工藝革新先進，開工標(biāo)準(zhǔn)化和過程管控良好，值得其他項目借鑒。

股份公司副總裁兼總工程師劉輝最后講話，此次推進會目的是學(xué)習(xí)推廣京張高鐵項目管理先進經(jīng)驗，統(tǒng)一思想，理清思路，以規(guī)范化、專業(yè)化、機械化、工廠化、裝配化、信息化“六化”為支撐，以項目管理實驗室為抓手，提質(zhì)增效，夯實項目安全質(zhì)量管理基礎(chǔ)，遏制近期事故多發(fā)苗頭，下大力氣解決影響企業(yè)安全生產(chǎn)的根本問題，推動全公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)好轉(zhuǎn)。劉輝最后講到，建議大家要以“六化”為支撐，進一步完善項目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、提升項目管理水平;統(tǒng)籌“六化”，通過項目標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺助推提質(zhì)增效。

此次會議在中鐵三局京張六標(biāo)鋪架基地項目部召開，是中國中鐵股份有限公司第一次把全公司季度安全生產(chǎn)視頻例會主會場設(shè)在項目部，突出了項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的這一主題。此次會議，通過樣板引路，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，有助于參會人員學(xué)習(xí)、借鑒京張高鐵加強項目標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，規(guī)范管理行為，提升經(jīng)濟效益，保障工程安全質(zhì)量。

此次推進會的成功舉辦，對各位參會人員而言是一次成功的現(xiàn)身說法學(xué)習(xí)。會后，中鐵三局京張六標(biāo)常務(wù)副經(jīng)理張民栓表示，會嚴(yán)格按照股份公司要求，認真?zhèn)鬟_落實本次會議精神，不辜負股份公司的期望，履行守土之責(zé)，切實抓好項目標(biāo)準(zhǔn)化各項工作，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理，加大工裝工藝革新力度、智能信息化建設(shè)進度，為股份公司安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn)做出應(yīng)有貢獻，為建設(shè)“精品工程、智能京張”而不懈奮斗。

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