2026年一季度收官在即，國網(wǎng)平陰縣供電公司調控分中心緊扣各級“兩會”精神及年度調控專業(yè)重點工作部署，立足平陰電網(wǎng)運行實際，通過“調隊伍、建機制、學本領、嚴紀律”四項硬核舉措，周密統(tǒng)籌、精準施策，全力推動全年電力調控工作高質量起步、高標準推進。

聚焦思想引領，優(yōu)化隊伍配置。 堅持黨建引領，充分發(fā)揮黨支部的思想政治工作優(yōu)勢，針對人員結構實際情況，調控分中心深入開展崗位優(yōu)化配置工作，支部書記帶頭開展“新崗位、新本領、新作為、新合力”專題講堂。通過思想碰撞與業(yè)務交流，進一步凝聚全員共識，激發(fā)隊伍活力，為全年任務攻堅奠定了堅實的思想與組織基礎。

聚焦機制創(chuàng)新，攻堅重點任務。 圍繞創(chuàng)新創(chuàng)效及調控“十大攻堅提升任務”，成立多個專項攻堅小組，制定并下發(fā)《十大攻堅提升任務管控進度表》。建立“周調度、周通報”機制，每周例會對績效指標、創(chuàng)新成果及攻堅進度進行全方位復盤，確保各專業(yè)與上級部門無縫銜接。機制的落地見效顯著提升了指標管控水平，在2月份調控專業(yè)業(yè)績指標考評中，二次設備可靠率與電網(wǎng)調度保障指數(shù)兩項關鍵指標均獲加分，呈現(xiàn)出持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢。

聚焦技能提升，深化傳幫帶教。 面對人員隊伍結構變化，調控分中心深度挖潛，做實做細“傳幫帶”工作。依托班組講堂、崗位傳承等載體，加大對崗位調整人員及青年員工的培訓力度。鼓勵員工在春檢現(xiàn)場、專業(yè)能級評價等實戰(zhàn)場景中“練兵磨劍”，加速青年員工從“生力軍”向“主力軍”的轉變，逐步盡快勝任新崗位要求。

聚焦風險管控，筑牢安全防線。 堅持“嚴”字當頭，明確關鍵崗位工作AB角，嚴肅調度、值班及工作三大紀律。嚴格執(zhí)行計劃剛性管理，提升風險預警的前瞻性與管控質效。通過加強電網(wǎng)實時運行風險監(jiān)視，全面落實電網(wǎng)風險管控“一口清”要求，以鐵的紀律和嚴的作風，確保護航平陰電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

下一步，國網(wǎng)平陰縣供電公司調控分中心將繼續(xù)保持攻堅態(tài)勢，以更優(yōu)的機制、更強的隊伍、更實的作風，全力以赴完成全年各項電力調控目標任務，為縣域經濟社會發(fā)展提供堅強可靠的電力支撐。

（楊美春）

(新媒體責編：wa123)